حکومت کے معاشی تنظیم نو اور اصلاحات کے ایجنڈے کے لئے چند ہفتوں کے عرصے میں دو دارالحکومت مارکیٹ کے لین دین کی تکمیل اچھی طرح سے بہتر ہے۔ نجکاری کا پروگرام حکومت کے معاشی اور ساختی اصلاحات کے ایجنڈے کا ایک حصہ ہے جس کے ساتھ ہی بے ضابطگی اور گڈ گورننس کے ساتھ ساتھ ، نجی شعبے کو ترقی کا بنیادی ذریعہ قرار دے کر معیشت کی ترقی اور پیداوری کو بڑھانا ہے۔ یہ نجی شعبے کے کردار کو بڑھانے کی طرف ایک مربوط نقطہ نظر اختیار کرتا ہے اور محض عوامی اثاثوں کو نجی شعبے میں منتقل کرنے سے بالاتر ہے جس کی نشاندہی کرکے ضابطے ، گڈ گورننس اور مارکیٹ کے مسابقت کو فروغ دینے کے لئے جو نجی شعبے کو مزید سرمایہ کاری کرنے کے لئے مراعات فراہم کرتے ہیں۔ سامان اور خدمات کو موثر انداز میں فراہم کرنا۔

کی فروختublاورپی پی ایلحصص تقریبا سات سالوں میں پہلے اہم پرائیویٹ سے متعلق لین دین تھے۔ اگرچہ پی پی ایل کے لین دین کی توجہ گھریلو اداروں اور اعلی نیٹ ورک مالیت والے افراد (HNWI) تھی ، لیکن غیر ملکی سرمایہ کاروں کو بنیادی طور پر UBL کے لین دین کا نشانہ بنایا گیا تھا۔

پی پی ایل کی فروخت کی کامیاب نوعیت اس پیش کش سے ظاہر ہے کہ 219 روپے کی ہڑتال کی قیمت پر مکمل طور پر سبسکرائب کیا گیا ہے (اسٹاک کی موجودہ مارکیٹ کی قیمت میں 2.4 فیصد پریمیم اور 205 روپے کی منزل کی قیمت پر 6.8 فیصد پریمیم)۔ پی پی ایل کی فروخت بھی قابل ستائش ہے کیونکہ یہ کسی حد تک سیاسی طور پر چارج شدہ ماحول کے پس منظر میں ہوا ہے۔

واضح رہے کہ نجکاری سائنس نہیں ہے۔ مختلف عوامل ، جیسے رقم کی وقت کی قیمت ، مسابقتی مواقع ، سرمایہ کاروں کے جذبات ، مالی اعانت کی دستیابی وغیرہ۔ اس سلسلے میں ، مندرجہ ذیل کلیدی نکات کو نوٹ کرنا چاہئے: 1) رعایت پر بڑے مسائل پیش کرنا پوری دنیا میں معیاری عمل ہے۔ سرمایہ کاروں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے جو دوسری صورت میں مارکیٹ سے خرید سکتے ہیں ، رعایت کی مارکیٹ کی قیمت پیش کرنے کی ضرورت ہے۔ 2) اوورسسکرپشن کا مطلب یہ نہیں ہے کہ فرش کی قیمت سے ایک بڑا پریمیم ہو۔ یہ موصول ہونے والی بولی کی مقدار کا ایک گیج فراہم کرتا ہے۔ 3) حکومت صرف ایک منصفانہ اور شفاف عمل کو یقینی بنا سکتی ہے۔ مسئلے کی مقدار اور معیار مارکیٹ سے طلب کا تعین کرتا ہے۔ مثال کے طور پر ، یو بی ایل کے معاملے میں ، مقامی لوگوں نے اس مسئلے کا تقریبا 20 فیصد سبسکرائب کیا تھا جبکہ 80 فیصد سے زیادہ غیر ملکی اداروں نے خریدا تھا ، جس میں مورگن اسٹینلے ، ٹیمپلٹن ، ایورسٹ ، لیزارڈ اور ویلنگٹن جیسے نامور نام بھی شامل تھے۔ دوسری طرف ، پی پی ایل کے معاملے میں ، اس پیش کش کا 64 فیصد گھریلو ادارہ جاتی سرمایہ کاروں نے خریدا تھا ، 24 فیصد HNWI اور نو فیصد معروف غیر ملکی سرمایہ کاروں کے ذریعہ۔ 4) حکومت نے پہلے سے ہی پروگرام کو اچھی طرح سے تشہیر کی تھی۔ اس لین دین کے لئے مشیروں کی تقرری کا عمل مارچ میں شروع کیا گیا تھا ، جبکہ مئی میں لین دین کے ڈھانچے کی منظوری دی گئی تھی۔ لین دین کو دو ماہ کے ریکارڈ وقت میں عمل میں لایا گیا تھا۔ اس بات پر زور دیا جانا چاہئے کہ جب تک تمام شرکاء کو سرمایہ کاری کے مواقع کا تجزیہ کرنے کے لئے مناسب وقت دیا جاتا ہے تب تک کسی لین دین کو عملی جامہ پہنانے کے لئے کوئی ضرورت یا مشورہ نہیں ہے۔ اس پہلو کا مظاہرہ یو بی ایل اور پی پی ایل دونوں کی صورت میں پیش کشوں کی نگرانی کے ذریعہ کیا گیا تھا۔ 5) مارکیٹوں کے سائز ، گہرائی اور بھوک جیسے اہم تحفظات کو مد نظر رکھنے کی ضرورت ہے۔ مارکیٹنگ اور عمل درآمد کی حکمت عملی کو لین دین کی وضع کرنے میں مارکیٹ ایک اہم کردار ادا کرتی ہے۔

رکھے ہوئے نجکاری پروگرام کے کامیاب آغاز کو بین الاقوامی اور گھریلو سرمایہ کاروں کو ایک مضبوط پیغام بھیجنا چاہئے۔معیشت کی حالتاور پاکستان میں سرمایہ کاری کے مواقع دستیاب ہیں۔ اس رفتار کو فائدہ اٹھانے اور اصلاحات کے ایجنڈے کو جاری رکھنے کی ضرورت ہے۔

ایکسپریس ٹریبون ، 10 جولائی ، 2014 میں شائع ہوا۔

جیسے فیس بک پر رائے اور ادارتی ، فالو کریں @ٹوپڈ ٹویٹر پر ہمارے تمام روزانہ کے ٹکڑوں پر تمام اپ ڈیٹس حاصل کرنے کے لئے۔